Дружелюбные отношения в трудовом коллективе — одна из главных составляющих психологического комфорта сотрудников. Высокая заработная плата и возможность в полной мере раскрыть свои профессиональные качества, безусловно, важны для успешной карьеры. Но доброжелательная атмосфера в компании делает пребывание сотрудника на рабочем месте еще более приятным. Завоевать доверие коллектива бывает не так просто. Каждая компания состоит из сотрудников разного возраста, с разным жизненным опытом, установками и убеждениями. Чтобы сохранять душевное равновесие, необходимо поддерживать доброжелательные отношения с широким кругом людей. Именно эти задачи и поможет решить тимбилдинг — мероприятия по укреплению командного духа.
Важность построения дружелюбных отношений в трудовом коллективе
Современные люди проводят на работе большую часть времени. Но в течение 8 и более часов, проведенных в офисе, часто невозможно узнать человека полностью. Со временем у каждого сотрудника формируется свой круг общения, и даже дружба с коллегами. В некоторых крупных компаниях могут работать целые семьи сотрудников, например, отец и сын, муж и жена, братья или сестры.
При длительном пребывании в одной комнате существует и большая вероятность конфликтных отношений. Каждый отдельный человек приносит с собой набор определенных личностных качеств, жизненных установок и правил. И не всегда они совпадают с установками и правилами других сотрудников. Один или несколько работников могут иметь раздражающие привычки, например, слишком громко разговаривать по телефону о личных делах или чавкать во время обеда. Один человек может раздражать другого и без видимых причин.
Многие руководители компаний считают корпоративные мероприятия основой укрепления доброжелательных отношений и командного духа. Эти мероприятия получили название тимбилдинг — от английского team (команда) и building (строительство). К ним относятся совместные поездки на природу, спортивные мероприятия или квесты — увлекательные игры с интересными заданиями. Грамотно выбранное мероприятие учитывает индивидуальные особенности каждого сотрудника и рассчитано на улучшение психологического климата в компании.
Деловое общение и корпоративные мероприятия
Деловое общение, ограниченное рамками офиса, не позволяет сотрудникам раскрыть свои качества в полной мере. Во многих компаниях, особенно, крупных, работники разных отделов редко видятся друг с другом, и часто лишь ограничиваются мимолетным приветствием. Мероприятия по укреплению командного духа компании нацелены на укрепление неформальных отношений между сотрудниками разных отделов и раскрытие их личных качеств.
Среди безусловных плюсов тимбилдинга отмечают возможность раскрытия талантов каждым участником и даже проявления лидерских качеств, которые при деловом общении заметны не сразу. Кроме того, многие мероприятия дают возможность качественно отдохнуть. Проблема тимбилдинга может заключаться в том, что не все тренеры обладают достаточными знаниями по психологии и не учитывают возрастных и личностных особенностей участников. Кроме того, отдельные сотрудники могут предпочитать одиночество и не испытывать приятных эмоций по поводу очередной инициативы руководства.
Лучшее время для проведения командообразующих мероприятий — лето. Продолжительный световой день и теплая погода позволяет участникам провести время на природе, например, отправиться в поход или сплавиться на плоту. Некоторые компании даже отправляют сотрудников на отдых в другие страны, например, в Турцию или Египет. А зимой можно отправиться в пансионат или покататься на горных лыжах. Тимбилдинг — это возможность ощутить, что в жизни существует не только деловое общение, но и взаимодействие между интересными людьми, работающими в одной компании.
Какие эмоции испытывают сотрудники по поводу корпоративных мероприятий?
Несмотря на изначально позитивную идею, тимбилдинг вызывает приятные эмоции далеко не у всех. Причиной неприязни к командообразующим мероприятиям может быть негативный опыт прошлого, когда одно из таких мероприятий фактически свелось к злоупотреблению алкогольными напитками в шумной компании. Некоторые сотрудники считают тимбилдинг неискренним и фальшивым, особенно, если в обычные дни отношения с коллегами оставляют желать лучшего.
Существуют и люди, у которых потребность в общении с коллегами в нерабочее время не столь высока. В силу личностных особенностей они предпочитают проводить свободное время в одиночестве, а шум или натужное веселье их только раздражает. Некоторые считают, что игры на свежем воздухе способствуют не укреплению командного духа, а наоборот, порождают нездоровую конкуренцию, которой и так достаточно.
Атмосферу в компании определяют конкретные люди — руководитель и его команда. От стиля руководства во многом зависит, как будут относиться люди друг к другу, способны ли они к построению доброжелательных взаимоотношений или готовы прибегать к манипуляциям ради получения более высокой должности или сохранения рабочего места. Некоторые работники воспринимают тимбилдинг как возможность отдохнуть за счет организации, но не более того.
Успех любого корпоративного мероприятия зависит от личности руководителя и характера тренинга. Ни одно мероприятие не способно вызвать одинаково положительные эмоции у всех без исключения сотрудников — кто-то не любит ходить в походы, а кто-то предпочитает отдыху на природе интеллектуальные квесты. Неформальная обстановка позволяет увидеть каждого сотрудника не как человека с набором функций, а как уникальную личность, и, возможно, посмотреть на него с другой стороны. Увлекательное и грамотно проведенное командообразующее мероприятие, безусловно, способно улучшить атмосферу в компании. А в доброжелательной обстановке намного приятнее работать, и, соответственно, повышать эффективность собственного труда.
