Лидерские качества помогают человеку на профессиональном поприще, во время самореализации, в отношениях и стрессовых ситуациях. Лидер способен вести за собой других людей, решать проблемы эффективно и достигать поставленные цели. Какие привычки в поведении помогают стать лидером? Можно ли развить лидерские качества в себе, обладая уже сформированным характером?
Психология поведения лидера
Психология лидера предполагает наличие следующих особенностей в личности:
- целеустремленность;
- объективность;
- умение слушать других;
- ясное мышление;
- привычка контролировать чувства и поведение;
- аналитические способности;
- стрессоустойчивость;
- уверенность и позитив.
Можно ли родиться лидером? Психологи говорят о том, что на характер человека влияют генетические особенности. Это значит, что у ребёнка, мать и отец которого имели задатки лидера, больше шансов стать уверенным в себе и повести за собой людей, чем у того, в чьей семье привыкли подчиняться и быть ведомыми. Однако, особенности воспитания также оказывают влияние на то, будет ли ребёнок обладать лидерскими задатками в детстве и сумеет ли он применить их в дальнейшей жизни. Какие привычки в поведении родителей способствуют тому, что у ребёнка формируется уверенность в себе, отсутствие страха перед новым и способность достигать целей?
- Умение понимать и поддерживать детские мысли и чувства;
- отсутствие критики, которая может ранить;
- воспитание дисциплинированности, ответственности и умения отвечать за свои слова, поступки;
- формирование привычки не сдаваться перед трудностями, доводить начатое дело до конца;
- мыслить, чувствовать и действовать одновременно;
- быть уверенным в своих словах;
- не бояться людей и общения.
Ребёнок, воспитанный в таких условиях, имеет больше шансов вырасти лидером — уверенным и активным человеком, к которому станут прислушиваться другие.
Как узнать, есть ли аллергия и на какие аллергены?
Пройдите онлайн-тест, чтобы узнать есть ли у вас аллергияПривычка строить общение первым
Лидер не ждет, что его позовут покорять мир, станут уговаривать начать прибыльное дело, подталкивать к активности и помогать. Он завязывает общение первым. Прежде чем делать это, он уже заранее видит и понимает обстановку, условия, в которых собирается находиться, способен наперед просчитывать результат. Такая способность дает ему возможность рисковать, однако, чаще побеждать, чем проигрывать.
Привычка быть харизматичным
Если человек неприятен окружающим — ему не верят, он не выглядит убедительно, его слова вызывают сомнения, он не умеет налаживать отношения — ему не удастся повести за собой группу людей, независимо от того, будут это члены семьи или коллеги. Харизма — важное качество личности человека, если он хочет развить в себе лидерские способности. Это умение быть притягательным для большинства людей, с которыми происходит взаимодействие. Харизматичным людям легко удается достигать поставленных целей, они часто бывают удачливы в делах. Достигать успеха им помогает привычка выглядеть и чувствовать себя уверенно, вести себя так, что у других не остается сомнений в их правоте.
Уважать время и условия
Опоздания, нарушения сроков дедлайна, несдерживание обещаний и данных слов могут быстро привести к тому, что человек, изначально позиционирующий себя как лидер группы, потеряет доверие окружающих и влияние на них. Люди не пойдут за тем, кто не выглядит надежным и не соблюдает условия.
Следование границам и правилам — то, что должен осуществлять потенциальный или настоящий лидер. Благодаря этому он вызовет уважение со стороны окружающих и желание идти за ним.
Быть устойчивым к стрессу
Стрессоустойчивость — важное качество там, где есть группа людей, которая часто сталкивается с активностью и риском. Если человек, которого признали лидером, не обладает ею, то цель, поставленная им, может оказаться недостижимой и люди, повершившие в него, испытают разочарование и раздражение.
Справляться с неурядицами и проблемами, не пугаться трудностей, уметь искать дополнительные решения, анализировать, предвидеть ход событий, знать психологию людей — все это помогает человеку стать стрессоустойчивым. Истинный лидер непоколебим в своей уверенности. Он знает, что несмотря на неудачи и то, что однажды может случиться провал или проигрыш, его уверенность, потенциал и способности всегда остаются с ним. Понимание этого помогает ему быть устойчивым к стрессу, оказывать поддержку окружающим, вселять в них уверенность и командный дух.
Ясно выражать мысли
Трудно вести за собой окружающих, если способность доносить до них собственные мысли, опасения, планы не развита в полной мере. Понимание между людьми в команде зависит от того, как сможет человек, выбранный на роль лидера объяснить поставленные задачи, необходимость их решения и способы.
Не бояться действовать
Страху нет места там, где люди обладают активностью, ставят серьезные цели, рискуют, хотят быть лучшими. Выбить из колеи лидера могут стресс и неудачи, если он недостаточно уверен в своих силах, не может решить, как поступить, боится ошибиться. Такое поведение приводит к боязни сделать шаг. Группа людей, как живой организм, чувствует все, что происходит с ее главнокомандующим.
Успеха достигают не те, кто никогда не ошибается, а те, кто способен признавать свои ошибки, учиться на них, запоминать отрицательный опыт, «падать» и снова «вставать». Именно такие качества и способности должен демонстрировать настоящий лидер.
Воспитывать себя
Человек с лидерскими задатками — не воспитатель для окружающих людей. Если они идут за ним из страха наказания, то истиной радости от достижения успеха никто не испытает, люди в группе будут скрыто использовать друг друга.
Лидер должен не воспитывать других, а, вместо этого, работать над развитием своей личности и развивать такие качества как понимание, интуиция, дисциплинированность и ответственность. Его отношения с собой должны быть гармоничными и стабильными. Так он сможет стать примером для группы людей, которые захотят следовать его убеждениям и идеям.
Разбираться в отношениях
Лидеру группы полезно разбираться в психологии других людей, понимать, когда им нужна поддержка, а когда порицание. Также, он должен понимать особенности общения, чтобы уметь минимизировать и решать внутригрупповые конфликты. Лидеру следует заботиться о том, чтобы отношения в группе, которая следует за ним, были крепкие, надежные, безопасные, понятные, уважительные.
Способность не сдаваться
Стресс и неудачи могут пошатнуть уверенность в победе. Чтобы этого не случилось, человек, с лидерскими задатками должен подавать пример борца, оптимиста, того, кто не пасует перед обстоятельствами, даже если они складываются против достижения цели.
Позитив и уравновешенность
Лидеру нужно отказаться от привычки жаловаться и акцентировать внимание на негативе. Позитивное отношение к процессу, в котором находится группа людей, умение находить ресурсы в трудных и проигрышных мероприятиях — способы, которые помогут укрепить лидерскую позицию.
